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中小学班主任工作绩效考核方案

03-14 23:15:25  浏览次数:848次  栏目:方案措施
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  10、平安班级。班级管理工作管理到位,班级常规考核合格,班级学生无异常性事件发生,安全、平安、文明。
  二、考核办法
  1、每周进行考核记载,考核人员由值周年级长依据以本《方案》操作。根据值周年级长、团总支(少先队)部的检查记载,采用“百分制”进行量化考核。
  2、每月考核一次,学期末考核一次。月考核以当月量化积分为准。
  3、考核中可根据学校中心工作的某些方面工作为重点考查,调整考核分值。
  4、全校分四个年级段(1—2年级)、(3—5年级)、(6—7年级)、(8—9年级)进行考核。
  三、津贴发放
  根据考核积分发放班主任津贴,考核积分为100分将全额发放当月津贴,低于100分则按积分值相应扣部份月班主任津贴。
  四、考核标准及细则
  (一)月度绩效考核
  1、班级管理
  ①班主任工作手册、学生名册、统计资料及时认真填写,按时上交,不及时填写扣1分,未按时上交扣1分,不完成扣5分。由校长室及教导处考核(此项10分)。
  ②班主任要定期进行家访。每月家访次数不得少于3次,要有记录;与学生交流人数达1/4以上。积极参与学校组织的活动(单项工作检查优秀的班级每次加1分)。家访缺一次扣1分;交流人数未达到的扣2分;(以上两项考核以调查学生,走访家长结合,检查以记录为准。)未按时完成工作的一次扣1—5分;参加校级集会、活动,该班因纪律差被公开点名批评者扣10分。每周召开班会、晨周会,班主任有体罚学生现象扣1—5分,由教导处、教研组在每月的教学常规考核时考核(此项10分)。
 

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③班级学风、班风差,学生经常性发生违纪违规行为扣5分。
  2、常规检查。
  班级常规管理有相应的制度,并与学校的各项规章制度相一致。
  未戴红领巾全班5人以上,一人次扣0.2(由大队部到各班教室抽查);升旗、集会、活动等,快、静、齐。迟到一次扣1分;有吵闹说话声扣1—2分。
  早读、晚自修、课堂纪律差扣2分。
  越墙翻窗一人次扣1分。
  在校园内横冲直撞追跑一人次扣1分,撞倒碰伤同学者该项扣3分。
  打架一人次扣3分。
  有辱骂领导、教师、职工一人次扣3分。
  在校内吃零食、乱丢果皮纸屑、践踏草坪、损坏花草树木、乱吐乱画、说脏话等一人次扣0.5分。
  宿舍管理差,寄宿生在宿舍中有违规行为一人次扣2分,夜间私出校外上网吧一人次扣2分。
  获流动红旗每次加3分。
  由团总支、大队部、值周年级长检查。(此项10分)
  3、板报评比。
  各班级每月出好一期黑板报,做到配合学校活动,图文并茂,寓知识性、趣味性、可读性于一体。未做扣5分,未按时或者敷衍了事者扣1—5分,扣完为止。各年级评出一、二、三等奖各一名,分别加3、2、1分。由团总支、大队部考核。(此项10分)
  4、班队活动。
  按大队部要求间周(双周)开好主题班会,要求有准备,教室有布置,主题要突出,未开展一次扣5分,应付了事者一次扣1—5分,扣完为止。每次活动各年级评出一、二、三等奖各一名,分别加1.5、1、0.5分。由团总支、大队部考核。(此项10分)
  5、清洁卫生。
  组织和督促学生搞好室内外清洁卫生,作好一扫三保(下午彻底清扫,早晨、课间、中午保洁),要求桌椅整洁、地面干净、工具摆放整齐,未做一次扣5分,打扫不彻底扣3分以下,工具摆放不整齐扣1分。由值周年级长考核。(此项10分)
  6、两操。
  组织学生做好两操(考试除外,眼保健操由上节课任课教师负责,未做的扣该教师的分)。
  眼操:大多数不认真扣2分,一人次未做或不认真扣0.2分,未做扣5分。
  广播操、校园舞:集合快(1分),安静(1分),队列整齐动作标准(4分)。退场井然有序(1分)。班主任未到场扣2分,未做一次扣5分,全班有学生不认真扣1—5分,扣完为止。
  由团总支、大队部和值周年级长考核(此项10分)
  7、出勤。
  按时上学、放学,按时参加学校组织的各项活动,不无故迟到、缺席。迟到每人扣0.1分,缺席每人次扣0.2分,逃课每人次扣2分,扣完为止。由值周年级长考核。(此项10分)
  8、公物爱护。
  学生能爱护公物,节约水电,不开无人灯。每发现损坏公物一人次扣1分,开无人灯一次扣0.5分,不关好水龙头一次扣0.5分,扣完为止。由值周年级长考核。(此项10分)
  9、安全。
  关注学生安全,牢固树立安全第一的观念。严格按照《茅山中心校安全工作目标管理责任书》要求进行考核,安全工作实行一票否决。每发现学生一人次不安全行为扣2分。由值周年级长考核。(此项10分)
  10、生源管理作为月班主任津贴考核重要指标,凡是由班级管理、班主任工作造成学生流失流生(正常转学除外)3人以上全部扣除当月津贴,1—2人按规定扣除部分班主任津贴。
  (二)学期绩效考核。
  班主任学期绩效考核积分纳入分岗位学期考核积分。
  1、凡黑板报、班队活动获优(即每次评比年级一、二等奖),每次加1分。 www.qpx6.com

>  2、班级在各项活动比赛中获奖、辅导学生获奖、表现突出者加1—20分。
  3、获得流动红旗加3分。
  4、班内好人好事、学校通报表扬(得到行政值周年级长认可)加1分,社会、政府部门表扬加6分。期末考试综合成绩在年级组当中第1名加10分。班主任自评票数较高加10分,一般加5分,较差的不加分。
  5、值周班主任认真负责,按时到位,敢于开展工作。被该校长室、值周年级长和值周教师评定为优的,加3分。
  6、与各科任教师协调工作良好。此项分值为5分,由所在班级任课教师对班主任工作满意度测评。
  7、控辍保学工作好,无学生流失加5分。
  8、后进生(特别是行为习惯差的学生)转化工作效果显著。此项5分。以班主任手册谈话记录、家访记录和学校发现该班行为习惯差的学生天数和期末考试成绩与上学期成绩对照情况确定。
  9、部门和教研组布置的工作及时完成。包括各种表册、操行评语、劳动等。开学第一周内制定班主任工作计划、德育工作计划、安全工作计划等,学期结束有总结,以及处理突发事件的得力程度。此项15分。由相关部门及教研组检查,达不到要求的,每项扣1分。
  本实施方案最终解释权归校长室考核领导小组,本方案从2009年11月开始执行。
  

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